リーダーシップコーチング

チームメンバーがなかなか自発的に行動してくれない
戦略や中長期目標などに時間を使いたいのに日常業務から手が離せない
自分らしいリーダーシップの指針を確立したい
チームメンバーに良い影響を与えて育成できるリーダーになりたい
評価面談にとどまらず結果が出せる1on1が出来るようになりたい

そんなことを感じている経営者、経営幹部、管理職、チームリーダーの方に向けて
コミュニケーション力を向上させて自分らしいリーダーシップで信頼されるリーダーにシフトするための
リーダーシップコーチングを提供しています。

元々能力や目標達成レベルの高いビジネスパーソンがチームメンバーをまとめ育成していくリーダーに成長する過程にはいくつかの大きな課題とチャレンジがあります。

プロジェクトをまとめて推進していくリーダーシップ力、縦横につながるコラボレーション力、ビジョンを掲げる力や判断力など。リーダーに必要なスキルはたくさんあります。これらは、リーダー自身の信頼される在り方があってはじめて生かされます。

チームメンバーとの信頼関係醸成や育成のためのコミュニケーションの習得に取り組むリーダーが率いるチームでは、チームメンバーのそれぞれの個性が引き出され個々が自発的に成長できる好循環が起きてきます。

リーダーが心にゆとりを持ち、自分らしいオーセンティックな在り方でいることで、チーム全体に信頼関係と心理的安全性が育まれます。

どんな逆境においても自分を前に進めてくれる 自己受容力、自己信頼力、自己肯定感
どんな背景、立場の人とも信頼関係を築ける 共感力、コミュニケーション力
どんな状況でも力強いチームを形成できる 目標設定達成力、質問力、育成力

これらの大切な要素を

コーチとの定期的なセッションで育み、
理想とするリーダーシップとコミュニケーション力を築いていきましょう。

マルチナショナルなチームを率いるリーダーや海外駐在員など、グローバルな場面でのリーダーシップやメンタルの課題を抱える方も数多くサポートさせて頂いております。

又、社内のエグゼクティブやマネージャー層のリーダーシップやコミュニケーション力、チームビルディングなどの課題を抱えていらっしゃる企業人事担当者様もぜひお問合せください。

【 サービス料金 】

◆お試しセッション

コーチングプロセスのご説明とサンプルセッションをご提供いたします。

45分 50ユーロ

◆継続サポート相談コール

お持ちの課題をお伺いしてサービスとのマッチングをアドバイスさせて頂きます。
20分 無料

◆リーダーシップコーチング継続セッション・個人契約の場合

内容:オンライン・コーチング継続サポート

場所:オンライン(ZoomまたはTeams)

セッション:45分 x 6回

サポート期間 :約4か月(セッションスケジュールによって多少前後します)

その他サポート : 個別メッセージのやりとり、課題ワーク など

料金:1,200ユーロ (セッション6回とメッセージサポート、課題ワークなど含)

◆リーダーシップコーチング/育成プログラム・法人契約の場合

御社様における課題やニーズをヒアリングさせていただき、セッションサポートの形態や
サポート料金をお見積り提案させていただきます。

* 3か月~ 契約可能

* オンラインで世界中に向けて対応しておりますが、ドイツ国内の場合場所によっては対面も可能です。

【 サービスの流れ 】

(個人契約・リーダーシップコーチング)
  • ① お試しセッション(45分)受講または継続サポート受講の相談コール(20分)をご予約いただきます。

  • ② 事前アンケートとセッションの内容を元に一番お客様にフィットするコースをご案内いたします。

  • ③ ご契約の場合は契約書、継続コース事前アンケート、事前課題などをお渡しして継続サポートをスタートいたします。

  • ④ 各セッションでの気づきから行動目標を組み立て、次回セッションまで行動を進めていただきます。

(法人契約・リーダーシップコーチング・育成プログラム)
  • ① お問い合わせフォームからご連絡ください。御社様のニーズとサービス内容のマッチングを確認する打ち合わせをご提案いたします。

  • ② ご契約の場合は、契約書を交わさせていただき、対象者となるリーダー様のコミュニケーション、行動、振る舞いを総体的に理解するための調査等を行います。

  • ③ ご希望の場合は、リーダー様の更に細かい振る舞いの分析を行うために、上司、同僚、部下を含む周囲関係者に対してインタビューを行うこともあります。

  • ④ 調査とインタビューの結果より、最重要視される改善点を選択し、コーチングのゴール設定を行います。

  • ⑤ リーダー様には改善点に集中して行動を変えていただき、社内関係者から定期的にフィードバックや提案をもらいます。

  • ⑥ 月1回または2回のコーチングセッションでは前回セッションからの振り返りと周囲関係者からの提案を元に新しい行動目標を決定します。